课程主页: https://www.udemy.com/course/agile-for-executives-to-be/
在现代企业中，敏捷管理已成为一种重要趋势。然而，许多高管和高级管理者在实施敏捷时会感到困惑，常常会问：“我们在做敏捷，但总觉得哪里不对。”今天，我想向大家推荐一门非常实用的课程——Udemy上的《敏捷管理课程》。
这门课程由Shirin Danesh教授主讲，她是一位有着丰富经验的管理顾问，专注于商业转型和商业敏捷性。Shirin曾与许多大企业、小型初创公司以及快速发展的企业合作，帮助他们成功实施敏捷框架。
### 课程亮点
1. **环境搭建**：课程强调了作为高管所需具备的三种类型的工作：交付、辅导和转型。特别是本课程最关注的是如何为团队成员创造一个良好的工作环境，即使您不是敏捷从业者，也能有效地支持团队。
2. **认识现状**：课程开篇教授您如何了解组织当前的敏捷实施状态，识别哪些方面运作良好，哪些需要改进。
3. **优先级管理**：学习如何优先处理任务，确保团队在同一页面上工作，避免资源的浪费。
4. **监控进展**：作为领导者，您需要学会监控团队的进展，及时调整策略，确保团队朝着目标前进。
5. **持续改进**：课程中还强调了持续改进的重要性，教您如何向团队展示进展，从而提升您的领导力。
### 为什么推荐这门课程？
– **实用性强**：课程内容短小精悍，适合忙碌的高管，学习后能迅速见效。
– **节省成本**：与传统咨询公司相比，您可以在短时间内以更低的成本获得同样的专业知识。
– **易于操作**：无论您的团队规模如何，只需投入两周的时间，您就能看到显著的成果。
总之，如果您是一位希望提升团队敏捷性与执行力的高管，这门《敏捷管理课程》绝对值得一试！让我们一起开始这段美好的学习旅程吧！
课程主页: https://www.udemy.com/course/agile-for-executives-to-be/