《商业问题分析》课程介绍与评价

10 月 11, 2024 #Coursera课程, #GAS GAS, #KTM合作, #决策制定, #商业分析, #在线学习, #市场营销, #组织行为, #职业发展, #财务管理

在商业决策的世界里，如何在追求短期利益与长期品牌可持续性之间找到平衡，是许多企业面临的重大挑战。Coursera上提供的《商业问题分析》课程为学员提供了一个深度探索这一问题的机会。课程的案例研究围绕一家名为GAS GAS的越野摩托车制造商展开，特别关注它们在与KTM的合作中可能遇到的各种商业问题。

课程的第一周，学员将了解IESE的六步商业问题分析（ABP）方法论。这一方法论为管理者在复杂的决策中提供了有力工具，帮助他们考虑涉及财务、技术和人力资源的多种因素。课程旨在提供有效的决策工具，帮助学员在经理角色中应对各种挑战。

接下来的几周，课程将深入探讨GAS GAS面临的具体问题。在第二周，学员将从市场营销的角度分析GAS GAS与KTM的合作所带来的影响，包括品牌定位、消费者反应以及定价策略等。课程的学习目标是运用市场营销知识，帮助GAS GAS的首席执行官罗曼·普恩特做出明智决策。

第三周将转向财务问题，学员将探讨GAS GAS的历史和当前财务状况，评估与KTM合作的潜在财务影响。这一部分的学习旨在通过应用运营金融知识，来理解如何从财务角度看待GAS GAS所面临的挑战。

最后一周，课程将聚焦于组织行为。所有的商业决策都直接影响到人，因此学员需要分析董事会的成员及其团队的有效性，以确保在做出即将影响GAS GAS员工的决策时，能够充分考虑各方因素。

总之，《商业问题分析》课程不仅仅是关于理论的学习，更是一个实践决策工具的过程，让学员在应对真实商业问题时更加得心应手。