课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategists-challenge
在当今快速变化的商业环境中，战略思维的重要性不言而喻。而《战略家的挑战》课程正是为了帮助学习者提升战略思考能力、分析竞争环境和推荐公司定位及价值创造而设计的。课程通过一系列理论与框架的探讨，让我们能够从根本上理解成功商业战略的基础。
### 课程概述
这门课程的第一模块是《战略家的工具包》，通过该模块，我们将深入了解商业战略的定义，以及它如何影响一个组织的竞争定位。你将学习到战略分析工具，包括SWOT分析、竞争者分析和环境分析，并将在Google案例中实际运用其中两种工具，充分体验学习的乐趣。
接下来的模块《分析行业结构》将带我们探索如何评估一个行业的结构以及产业内竞争动态如何影响盈利能力。通过对五力分析工具的深入剖析，我们能够理解特定行业环境中竞争的关键因素，并在Redhook案例中实际应用这一工具，提升分析能力。
在《企业能力》模块中，我们将研究组成企业实力的有形和无形资产。通过学习如何完成能力分析并将其用于决策制定，你将不仅明白企业的核心活动、技能和资源，更能够在Apple案例中应用该分析工具，明确为Apple的客户提供价值的关键驱动因素。
最后一个模块《竞争定位》则专注于企业相对于竞争对手的定位分析。我们将探讨四种通用竞争定位的优势和劣势，并利用易用的战略图工具，直观地展示公司的定位。这种视觉化的方法有助于激发关于定位驱动因素的讨论，并帮助你确定最适合你公司的策略，Piaggio案例将为你进一步理解这一工具提供机会。
### 推荐理由
这门课程给我留下了深刻的印象。它不但理论扎实，而且通过实际案例的运用，使得学习者能够更好地将理论与实践相结合。课程内容丰富，涵盖了各种重要的战略分析工具，无论是学生还是职场中的专业人士，都能从中收获颇丰。尤其是对企业管理者而言，掌握这些战略工具将极大地提升其决策的科学性与有效性。
如果你想提升自己的战略思维能力，了解行业动态，推荐你参加《战略家的挑战》课程，相信你会在其中找到灵感与实际的应用方法！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategists-challenge