课程主页: https://www.coursera.org/learn/leadership-capstone
《组织领导力顶点项目》是由西北大学提供的一个在线课程，旨在通过一个案例研究来检验学员在组织领导力专业化中所学的各项技能。作为课程的最后一部分，学员将被要求扮演一个虚构的私营医疗设备公司的首席执行官，面对公司在成长和创新过程中所面临的各种挑战。
课程的核心内容主要包括几个模块：
1. **欢迎来到顶点项目** 这是课程的引导部分，将让你了解如何运用在组织领导力专业化中所学的知识，来应对案例研究中的一系列挑战。
2. **塑造支持增长与创新的文化** 在这一模块中，你将评估公司当前的文化，并制定一个计划，以塑造促进公司增长和创新的文化。
3. **发现机会** 学员需要运用所学技能，发现公司在案例中的成长与创新机会。
4. **定义并利用机会** 该模块要求学员对所发现的机会进行定义，并制定利用这些机会的战略。
5. **与受众沟通** 学员将学习如何制定一个有效的沟通计划，向目标受众传达公司的主要机会。
6. **危机应对** 在这一模块中，学员需要创建一个危机应对计划，以帮助公司应对潜在危机。
7. **领导与协作** 本模块的重点是解决与领导和促进协作相关的问题，以帮助公司在案例中实现目标。
8. **顶点项目总结** 课程结束后，学员将得以反思自己的学习旅程，并在讨论论坛中与同伴进行交流。
总体来看，《组织领导力顶点项目》不仅只是一门学术课程，更是一个实践性极强的学习平台，能够帮助即将走向职场的管理者和职业人士提升他们的领导力技能，尤其是在医疗器械领域面对严峻挑战时的应变能力。
如果你希望提升自己的组织领导力，挑战自我并取得更高的职业成就，这是一个不容错过的课程。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/leadership-capstone