课程主页: https://www.coursera.org/learn/wharton-people-analytics
在现代企业管理中,人力资源的有效管理是提高组织效率和竞争力的关键因素之一。随着数据分析技术的迅猛发展,人力资源分析成为了一种数据驱动的管理方式。《人力资源分析》课程正是结合了这一理念,深入探讨如何利用数据做出更为科学的人事决策。
这门课程由沃顿商学院的三位顶尖教授主讲,他们皆为人力资源分析领域的先驱者。课程的内容覆盖了人力资源管理的多个重要方面,包括员工绩效评估、招聘和留才、协作、人才管理等。
在首个模块“人力资源分析与绩效评估”中,学生将学习到绩效评估的四个关键问题:均值回归、样本容量、信号独立性和过程与结果的差异。通过现实案例的分析,尤其是NFL的案例,学员能够更好地理解如何在绩效评估中区分技能与运气。
接下来的“招聘”模块则讲解如何利用数据分析优化招聘轮转和员工流动性,并着重提升员工的留任率。课程让学员了解因果关系的重要性,以免错误使用数据。
在“协作”模块中,课程强调了如何通过人力资源分析改善员工协作,帮助团队更有效地合作。通过现实中的企业案例,学员将掌握使用组织网络分析工具来优化公司内的合作模式。
最后的“人才管理与未来方向”模块则探讨了人才分析如何提高员工管理的效果和公平性。学员将会了解到实施数据分析时所面临的挑战,并学习如何有效公平地使用数据来评估和发展人才。
总之,这门“人力资源分析”课程为希望在数据时代提升人事管理能力的专业人士提供了极好的学习机会,掌握先进的管理技术,并为企业创造真正的价值。
无论你是人力资源管理者、企业领导者,还是有志于发展人事分析技能的职场人士,这门课程都值得你去学习。 让我们一起把员工数据转化为更聪明、更有效的管理工具吧!
课程主页: https://www.coursera.org/learn/wharton-people-analytics