课程主页: https://www.coursera.org/learn/corp-sustainability
课程概述
在当今世界，实现经济、社会和环境的平衡发展是人类面临的重大挑战之一，联合国2030可持续发展议程对此进行了清晰的阐述。本课程《企业可持续性：理解和把握战略机遇》旨在帮助我们更深入地理解如何在应对这些挑战的同时，为利益相关者创造商业机会和价值。
课程大纲
课程分为多个模块，每个模块都紧紧围绕可持续发展的主题展开：
- 理解可持续性挑战：系统层面 – 介绍全球可持续性挑战，并探讨这些挑战对企业的影响。
- 理解可持续性挑战：商业层面 – 讨论企业可持续性的核心概念，强调利益相关者视角与股东价值优先权的辩论。
- 为什么企业可持续性？评估战略机遇 – 探索企业可持续性为何对企业成功至关重要，并分析成功案例。
- 把握战略机遇：跨业务职能管理可持续性转型 – 学习如何在企业中管理可持续性流程的整合。
- 将企业转型为可持续企业：制定路线图 – 探讨如何在不同层面上实现利益相关者价值创造的潜力。
- 最终评估 – 对学习成果进行综合评估。
总评与推荐
这门课程不仅涉及理论知识，还通过丰富的案例分析使学习过程更为生动。我强烈推荐对可持续发展感兴趣的学生、管理者或企业家参加此课程，以便更好地理解如何在商业中实现可持续性及其潜在价值。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/corp-sustainability