Deep Learning Specialization on Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/getting-a-consulting-job

课程概述

《获取咨询工作》是管理咨询专业化中的第二门课程。在这门课程中,我们将学习咨询公司如何运作以及它们是如何盈利的。这将帮助你与招聘人员建立联系,并为案例面试做好准备。本课程涵盖的一些主题包括:

  • 项目盈利性的驱动因素
  • 我在职业生涯的每个阶段需要哪些能力?
  • 咨询面试的不同之处
  • 如何在案例面试中表现出色?
  • 我需要多少练习案例?

课程大纲

小而有效的团队
咨询公司(如法律、税务、审计公司)是建立在杠杆模型基础上的。这意味着项目中有高级从业人员(合伙人、董事),他们销售工作并发展高管关系。经理负责保持团队的生产力和客户的满意。初级员工则进行实际工作;进行访谈、收集数据、运行分析、整理演示文稿。

咨询能力与技能
管理咨询人员擅长多种技能。他们能够迅速定义模糊的问题,发现并分析复杂的数据,管理小型多样的团队,与客户保持良好的沟通,并运行盈利项目。如何才能做到这一切,哪些技能应该优先学习?

咨询项目是怎样的?
咨询项目差异巨大。我经历过持续六个月的实施项目,参与人数超过20人,也经历过只持续三周的三人评估。高管赞助人经常变化——CEO、CFO、CMO、COO或CIO。你会惊讶于这些多样化项目之间的诸多相似之处。

咨询公司在寻找什么?
咨询是一条伟大的职业道路,许多人希望竞争这些稀缺的咨询职位。因此,反向推导出咨询公司在新招聘中希望看到的内容是非常重要的。咨询师帮助客户取得成功,咨询公司在寻找聪明、好奇、沟通能力强,并且能有效建立网络的候选人。

如何准备面试
咨询面试通常有两种类型。1)行为面试是我们熟悉的,面试询问我们的简历、动机,并试图了解我们是否和组织相匹配。2)案例面试是一次协作性的问题解决练习,旨在观察你如何思考、如何沟通,以及同时保持微笑的能力。

推荐理由

无论你是在考虑进入咨询行业,还是希望提升自己的面试技巧,《获取咨询工作》这门课程都是一个极好的选择。通过对咨询公司结构、项目特点和面试技巧的深入学习,你将能够更好地准备未来的职业挑战。

课程主页: https://www.coursera.org/learn/getting-a-consulting-job

作者 CourseEye