战略制定课程介绍与评价

10 月 11, 2024 #VRIO, #价值创造, #全球战略, #商业策略, #战略决策, #战略制定, #竞争优势, #行业分析, #资源与能力, #跨国公司

在当今竞争激烈的商业环境中，有效的战略制定至关重要。本课程《战略制定》旨在介绍、分析和讨论商业战略制定的不同方面。通过强调战略作为一个统一主题，赋予公司行动和决策的连贯性和方向感，课程涵盖了与公司在不同市场、行业和地区定位相关的各种商业战略主题。

课程的第一模块“介绍战略制定”将审视并讨论战略制定的基础，强调竞争优势、价值创造、计划与新兴战略以及战略适配等关键概念。接下来的“行业分析”模块将基于第一模块的洞察，探索不同的行业组织框架并讨论行业对公司绩效的影响，关键词包括竞争、行业吸引力和五力分析。

在“资源与能力”模块中，学员将了解到公司资源和能力在构建和制定强大战略中的作用，特别讨论价值链、核心能力、异质资源以及VRIO框架等概念。

本课程还会探讨“全球战略与跨国公司”，分析国际运营的机会与挑战，与国内环境截然不同。我们会集中讨论外国进入模式、地点战略、全球整合/地方适应及距离等战略术语。

“战略决策制定”模块将深入探讨战略决策过程中所涉及的重要因素，以及这些因素如何影响企业绩效，讨论内容包括“有限理性”、管理政治和隐含成本等。

最后，课程的实操部分是在“21世纪创意公司中制定战略”模块，学生们将根据所学内容，针对丹麦设计公司e-Types制定战略，通过对公司及其环境的分析，提出一项强有力的战略以指导未来的发展。课程通过丰富的理论与实际案例相结合，为学员提供了全面的战略制定能力。

总的来说，这门课程不仅适合想要深入了解战略制定的学生，也适合希望在商业环境中提升其战略思维能力的职场人士。通过实际案例分析，学员能够灵活应用所学知识，真正做到理论与实践相结合。