领导积极变革的阿育特询问课程深度评测

在当今快节奏的社会中，企业和组织面临着前所未有的挑战。如何引导团队走向积极的变革，已成为管理者和领导者们不可或缺的技能。而Coursera上这门名为《通过阿育特询问引领积极变革》的课程，正是为此而生。它引导学习者了解如何通过重视积极的力量，成功实现组织的转型。

课程概述

阿育特询问是一种协作性和建设性的调查过程，旨在探寻并抓住那些赋予组织、社区及更大人类体系生命力的因素。这门课程采用“优势导向”方法，与传统的缺陷导向变化方式形成鲜明对比。它从根本上改变了我们解决问题的方式，让我们学会去欣赏和认可生活中那些有价值的东西。

第一周：什么是阿育特询问，为什么我需要关心它？
这一周，我们将定义阿育特询问，并探讨它在“基于优势”的发展趋势中的地位。这种以优势为基础的观点与缺陷导向的变化形成对比，后者的成功率不到30%。课程讨论了缺陷或问题驱动变化方法的意外后果，以及如何通过使用优势形成共享的积极未来图景。

第二周：积极问题的力量
这一周强调了“积极问题”和讲故事作为有效的变革手段。参与者将进行“欣赏访问”，体验“最佳过去”问题的影响，分享彰显行动中力量的故事。

第三周：阿育特询问变革的方法
引入“4-D”循环（发现、梦想、设计、命运）的方法，帮助学习者理解如何利用组织的核心力量来重新连接团队。

第四周：阿育特询问的基础原则
研究表明，积极情绪与行为之间的关系，以及创造积极图景的重要性。

第五周：主题选择
通过案例分析，展示如何将问题重新框架为积极的机会，从而启动AI干预。

第六周：整合所学概念
总结前几周的概念，并提出如何开始在日常生活中实践阿育特询问的方法。