课程主页: https://www.coursera.org/learn/product-management-initial-product-strategy-and-plan
课程概述
在现代企业中，产品管理角色至关重要。作为产品经理，您需要推动产品战略的发展和实施，通过高影响力的产品解决方案来改变组织的运营方式。Coursera上提供的课程《产品管理：初期产品战略与计划》正是为希望在这一领域深入学习的学员设计的。
课程内容
本课程涵盖了产品管理生命周期的概述，细致讲解了产品概念与规划阶段。您将了解到产品概念识别所需的工具和技术，并学会如何进行产品外部和内部评估，利用SWOT模板记录您的发现。课程还会让您深入了解产品战略活动及选项，以及如何制定和获得产品概念文档的批准。
主要模块包括：
- 产品概念和规划概述：复习产品管理生命周期，引入产品概念和规划阶段，进行产品概念识别过程的概述，通过实践实验记录SWOT分析。
- 产品概念识别：了解产品管理团队及团队建设的挑战，创建项目章程以及进行市场调查。
- 产品概念调查：定义产品愿景，创建初步推出策略，识别产品风险及业务案例的制定。
- 产品计划阶段：学习产品经理的角色、关键活动，包括如何制定产品路线图及进行商业案例的财务评估。
- 课程总结与最终评估：参与最终项目并进行同行评审，测试对课程材料的理解。
我的学习体验
通过这个课程，我对产品管理的全面性和复杂性有了更深入的理解，从概念到实施的整个过程都有详细的讲解。课程中的实践实验使我能够在理论和实际操作中找到平衡，这对今后的工作非常有帮助。此外，课程的最终评估让我体验到了行业内的真实反馈，这也是我非常喜爱的部分。
结论
如果您正在寻找一个系统、全面的产品管理课程，那么《产品管理：初期产品战略与计划》绝对值得推荐。无论您是初学者还是有一定经验的从业者，都能从中受益良多。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/product-management-initial-product-strategy-and-plan