Deep Learning Specialization on Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-capstone

课程概述

在这门名为“敏捷领导力顶点项目”的课程中,您将经历一个全面的敏捷转型项目。这门课程的设计旨在帮助您整合第一部分四门课程中所涵盖的概念和工具,创作出一个详尽的敏捷转型方案包。

在这个课程情境下,您被聘为耐克公司的高级Scrum Master。通过分析真实的耐克招聘信息,您将了解财富100强公司对候选人的期望。如果您有志于在这样的公司工作,这门课程将为您提供实际的考量视角。

课程大纲

个人转型规划

在第一个模块中,您将专注于个人转型。您完成的敏捷领导者工作簿将成为您的起点。您将完成转型路线图中的个人转型部分,制定产品和冲刺待办事项列表,或者换句话说,计划一个冲刺。

团队转型规划

在第二个模块中,您将专注于对您在耐克公司领导的新团队进行敏捷和Scrum原则的培训。如何教导一个对敏捷、变更弹性和Scrum毫无经验的人?本模块将为您准备领导这一变革,您将完成转型路线图中的团队部分,并制定产品和冲刺待办事项列表,以培训您的团队变得敏捷。

企业转型规划

在第三个模块中,您的目标是制定一个推动耐克内部敏捷发展的变革管理计划。您将根据案例研究中提供的关于公司的信息以及耐克在敏捷旅程中的现状,制定计划。有很多机会等待您去把握,帮助耐克提升到下一个敏捷采纳水平。

我的收获

通过这门课程,我不仅提升了对敏捷和Scrum的理解,更重要的是学会了将理论应用于实际工作中的能力。创建敏捷转型计划的过程帮助我更清晰地理解了从个人、团队到企业层面的转型需求。

推荐理由

我强烈推荐这门课程给希望在敏捷领域发展的专业人士。无论您是Scrum Master、项目经理还是团队领导,这门课程都将帮助您更好地理解敏捷转型的复杂性和挑战。

课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-capstone

作者 CourseEye