课程主页: https://www.coursera.org/learn/supply-chain-digitization-strategy-and-design
课程概述
在如今快速发展的商业环境中，供应链数字化已成为企业提升竞争力的关键因素。《数字化供应链：策略与设计》是一门面向希望在供应链管理领域取得突破的学员的课程。该课程深入探讨了如何设计和扩展高效能的供应链，并通过数字化手段来满足客户需求。
课程内容深度剖析
课程分为六个模块，从供应链的基础知识开始，到具体的数字化策略和工具，逐步深入。以下是各个模块的简要介绍：
- 第一周：供应链管理及数字化价值的介绍——定义供应链及其角色，了解数字化如何满足客户需求。
- 第二周：需求供应不匹配及数字策略的作用——通过Loreal的案例，探讨数字化如何改变客户需求的学习方式。
- 第三周：供应链流程的映射及公路运输数字化的机会——识别供应链中的数字化改进机会，特别关注运输管理系统的应用。
- 第四周：港口和码头的数字化机会——分析如何通过数字化技术应对港口面临的需求波动与效率问题。
- 第五周：分销仓库和制造业的数字化机会——讨论如何通过数字化和机器人技术优化仓库操作，以及制造业的实时监控。
- 第六周：分析工具与课程总结——评估数字化的实际和潜在收益，并介绍相关的分析工具。
评测与推荐
这门课程不仅仅是理论知识的普及，更是通过实际案例和数字工具的应用，使学员能够实现知识的内化和实操的能力提升。通过对多个行业实例的分析，学员可以更好地理解数字化实施中的挑战与机遇。
我特别推荐这门课程给那些希望深入了解现代供应链运作和数字化转型的管理者、学生以及行业从业者。它不仅提供了理论框架，还提供了丰富的实践案例。
总结
如果你希望在供应链管理领域拓展视野，提升专业技能，《数字化供应链：策略与设计》显然是一门不可多得的课程。加入这个数字化转型的浪潮，提升你的供应链管理能力吧！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/supply-chain-digitization-strategy-and-design