课程主页: https://www.coursera.org/learn/okr
课程概述
在当今瞬息万变的商业环境中，设定并实现明确的目标是推动组织成功的关键。《OKR认证：领导与目标设定》课程由著名风险投资家约翰·杜尔（John Doerr）主讲，基于他的新书《度量重要事务》（Measure What Matters）。
杜尔的这门课程通过深入解析目标和关键成果（OKR）系统，帮助学员掌握如何通过有效的目标设定，实现组织的指数级增长。
课程大纲
该课程分为几个主要模块：
- OKR简介 – 学习OKR的基本定义与结构，掌握OKR的基础知识。
- 在组织内使用OKR – 探索OKR如何在组织中发挥作用，以及如何根据公司的结构和需求调整OKR体系。
- CFR与OKR周期的工作 – 理解如何通过CFR（对话、反馈、认可）有效沟通组织的首要任务，并掌握完整的OKR周期的组成部分。
- 提升你的“目标设定能力” – 学习高级OKR主题，包括制定OKR的最佳策略和应对常见障碍的解决方案。
课程评价
参加这个课程后，我对OKR的概念有了更深入的理解，杜尔以简洁明了的方式解释了复杂的概念，非常适合希望提升目标设定和执行能力的领导者和团队。同时，课程提供了许多实际案例，帮助我们更好地将OKR应用到现实工作中。
无论你是初学者还是有一定经验的管理者，这门课程都为你提供了宝贵的见解和实用的工具，确保你能够在自己的组织中实现OKR的成功实施。
推荐理由
如果你希望提升组织效能，通过明确的目标和关键结果来推动成长，这门课程不容错过。约翰·杜尔的丰富经验和深刻洞察将为每个参与者提供实用的指导，帮助你在领导和管理中取得更大的成功。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/okr