课程主页: https://www.coursera.org/learn/planejamento-de-projetos-como-reunir-tudo
课程概述
《项目计划：如何整合一切》是谷歌项目管理认证程序中的第二门课程。这门课程专注于项目生命周期的第二阶段——规划阶段。你将深入探索项目计划的主要组成部分，包括如何进行准确的时间估算，如何设定里程碑，以及如何创建和管理预算。
课程大纲
如何启动计划阶段
在这一部分，你将学习课程的结构、规划的好处、规划阶段的主要组成部分、任务与里程碑之间的区别以及如何定义里程碑。
如何创建项目计划
你会了解项目计划的必要性及其包含的组成部分，还会学习如何进行准确的时间估算，包括使用哪些工具和最佳实践来创建项目计划。
如何管理预算和采购
你将学习项目预算的组成部分，预算管理的流程，以及采购过程的运作，包括所需的文档和如何在采购过程中避免伦理冲突。
如何有效管理风险
在这一部分，你将了解风险管理的概念，它如何帮助规避项目失败，识别和管理风险的工具，以及如何通过风险管理计划来减少风险影响。
如何组织沟通和文档
你将学习如何制定简单的沟通计划，包括撰写和管理文档的重要性，以及如何组织文件以创建项目团队的可见性与责任感，还会学习记载经验以准备求职的重要性。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/planejamento-de-projetos-como-reunir-tudo