课程主页: https://www.coursera.org/learn/riesgos-cambios-proyectos
项目管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，而《项目编程与预算》这门课程恰好为学习者提供了掌握项目时间和成本管理的基本原则。它不仅涵盖了如何从工作分解结构（EDT）中识别项目活动，还指导学员如何建立活动的顺序、所需资源及其持续时间，以最终制定详尽的项目时间表。
课程的第一个模块将帮助学生理解项目编程的核心流程，包括工作时间表的制定和关键路径的概念。学员将会学习如何计算每项活动的早期和晚期时间，以及活动的总浮时和自由浮时。
在接下来的资源估算模块中，课程将深入探讨项目任务中所需考虑的资源类型，并介绍多种资源估算的方法，以确保项目的顺利进行。
预算模块对于任何一位项目经理来说都是不可或缺的，学员将了解项目成本管理的流程，以及如何在成本管理计划中运用各种估算方法，帮助决策者制定合理的预算。
最后，课程还将教授学员如何利用挣值管理法对项目进行监控和控制，以确保项目按时完成并保持在预算之内。通过实际案例的应用，学生将能清晰地掌握这一方法。
总的来说，《项目编程与预算》是一门结构合理、内容丰富的课程，适合希望提升项目管理能力的学习者。无论你是职场新手，还是有经验的项目经理，这门课程都能为你提供实用的知识和技能，助你更高效地管理项目。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/riesgos-cambios-proyectos