课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-fr
课程概述
《Gérer les risques et les modifications d’un projet》是一门来自Coursera的精彩课程，旨在帮助学员有效管理项目中的风险。课程内容涵盖识别、分析并沟通项目范围和目标的不可避免变更。通过这个课程，学员将学习如何衡量和报告项目的范围、进度及成本绩效，并掌握应对项目变更的工具，以尽可能减少对团队和其他相关方的干扰。
课程大纲
- 开始：阅读课程概述并参与课程调查。
- 项目沟通：定义沟通管理计划的组成部分，理解沟通渠道的重要性，学习必要的元素来测量和报告项目范围、进度和成本绩效。
- 管理项目风险：识别项目中的风险事件，讨论特定事件的风险说明，优先排序识别的风险，并为高优先级风险制定应对策略。
- 应对变更：分析项目范围的变更，描述变更的原因和影响，并明确进行“经验教训”会议的目的。
- 结论：与该领域的专家进行交流，通过最终考试并参与后课程调查，同时查看有关项目采购管理的额外课程。
课程评测
总的来说，这门课程提供了全面的项目管理知识，使学员能够在真实项目中应用所学的技能。课程内容结构清晰，模块之间衔接自然，增加了学习的便利性。和行业专家的交流环节尤其让人印象深刻，为学员提供了宝贵的实践视角。无论是初学者还是有经验的项目经理，都能从中获得新的见解与方法，帮助他们更好地应对项目中的风险与变更。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-fr