课程主页: https://www.coursera.org/learn/program-management-framework-strategy-and-planning
在当今快速变化的商业环境中，程序管理已成为组织成功的关键因素之一。Coursera上的课程《程序管理：框架、战略与规划》正是为有志于成为程序经理（PM）的专业人士量身定制的，通过系统化的学习，帮助学生掌握确保项目与组织战略目标一致所需的重要技能。
根据项目管理协会（PMI）的数据，当收益与组织战略目标对齐时，企业报告有80%的项目能够实现可预期的投资回报率。这使得程序管理的重要性愈发显示出来。
该课程的核心内容包括程序生命周期、战略对齐与收益规划、以及程序活动与执行等三大模块，帮助学习者理解如何在程序的定义、交付和收尾的不同阶段内，确保项目的整合与成功。
第一模块：程序生命周期
这一模块详细讲解了程序管理生命周期，包括从定义阶段到交付和结束阶段的不同活动。同时，对项目经理在每个阶段的关键职责进行了强调，并提供了三份检查清单，以确保学习者对每个阶段成功所需的具体活动有清晰的认识。
第二模块：战略对齐与收益规划
在这一部分，学习者将了解组织战略、程序管理、投资组合管理及运营管理之间的关系。此外，还将探讨成功的关键要求，以及如何在不断变化的环境中实施战略项目，并深入剖析收益管理过程和关键成果。
第三模块：程序活动与执行
这一模块重点关注程序集成管理，阐述如何在整个程序生命周期中识别、定义、结合和协调程序中的多个组件，确保项目的各个阶段有效整合，从而实现程序成功。
最后的项目与评估
课程的最后一部分将引导学习者完成一个实际项目，专注于发展电子商务项目，以帮助“樱花甜品”提升其在线存在感。此外，学习者还将进行期末测验，评估其技能和知识的应用。
总的来说，这门课程不仅为程序管理的框架、战略和规划奠定了坚实的基础，也为未来职业发展提供了宝贵的技能和资源，强烈推荐给每一位希望在程序管理领域发展的专业人士。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/program-management-framework-strategy-and-planning