课程主页: https://www.coursera.org/learn/managerial-accounting-business-decisions
在这篇文章中，我想分享我所学的Coursera课程：管理会计：促进和引导商业决策的工具。这门课程深入探讨了会计在资源分配、激励管理者和员工行为方面的重要性，以及如何利用财务和非财务信息促进战略绩效测量，让企业在不断变化的市场中保持竞争力。
学习目标
- 理解管理会计信息的作用，避免商业决策中的常见误区。
- 掌握资源分配和激励机制的实用工具。
- 了解如何整合财务和非财务信息以持续改善战略。
课程大纲
- 课程概述与决策相关信息
在这一模块中，您将熟悉课程内容、讲师和同学，以及我们的学习环境。决策是所有组织的核心，您将探索相关信息在商业决策中的重要性，以及这些信息如何帮助管理者和员工避免常见的决策失误。
- 标准成本与差异分析
在这一模块中，您将学习管理层如何利用差异分析比较、评估和调查实际与预期表现之间的差异，从而激励和监测管理者和员工的表现。
- 绩效测量与评估
会计在决策过程中起着关键作用，特别是通过绩效测量、评估和补偿系统来帮助实施和沟通组织战略。本模块将探讨这些系统的许多方面，包括去中心化、财务与非财务绩效测量等。
- 预算编制与规划控制
预算是组织规划与控制功能的核心。您将探讨预算的目的与重要性，以及管理者和员工在预算编制中扮演的角色。
总之，这门管理会计课程为想要在商业决策和战略执行中获得成功的管理者和员工提供了非常实用的工具。我强烈推荐给任何希望提升财务分析能力与决策水平的学员。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/managerial-accounting-business-decisions