课程推荐：通过战略保护商业创新

在当今竞争激烈的商业环境中，保护商业创新是一项至关重要的任务。Coursera 上的课程《通过战略保护商业创新》为商业经理提供了有效的方法，帮助他们利用战略手段来保护创新，以防止其他企业的模仿。作为一名学习者，我非常推荐这个课程，以下是我的详细评述。

课程总览：
– 课程链接： [观看课程概述](https://youtu.be/mUja4iwbrTE)

本课程介绍了多种策略，以帮助企业在缺乏其他保护手段（如版权、专利和商标）时，有效地保护其创新成果。通过学习如何利用战略来保护创新，以及理解战略作为保护手段的局限性，商业经理能够获得宝贵的技能与知识。

**课程大纲：**
1. **资源基础战略** – 学习如何利用企业内部各种资源，创建一个虚拟堡垒，防止其他公司复制我们的创新。通过案例分析和讲座，我们将审视规模经济、网络外部性、顾客接触、原材料和独特知识等如何在竞争中形成壁垒。

2. **快速行动或被超越** – 小型企业虽然缺乏大型企业的资源，但可以通过更快和更灵活的反应创建壁垒。一些大型企业（如谷歌和亚马逊）也通过快速创新和变革来创建可持续的防复制壁垒。

3. **电子商务战略** – 在线全球业务的战略与传统业务有所不同。不同国家的法规冲突和小型公司的执法困难，使得电子商务充满挑战。我们还将探讨合同和承诺在某些全球电子商务背景下的有效性问题。

4. **改变规则** – 通过创造性的定价策略，公司可以最大化股东价值，获得竞争优势。通过不同的价格与成本/价值思维模式, 一些公司成功地显著提高了市场认可度产品的收入和盈利能力。改变规则还可应用于战略收购或工业重组，从而通过创新创建竞争优势及防复制创新的壁垒。

总的来说，这个课程为想要在商业领域中立足并保护创新的专业人士提供了实用的工具和理论支持。我强烈建议任何希望提升其战略思维和创新保护能力的管理者参与这一课程。

在学习的过程中，我收获了许多，并对现代商业环境中的战略思考有了更深的理解。