课程主页: https://www.coursera.org/learn/execucao-do-projeto-como-executar-o-projeto
在这个快速变化的商业环境中，项目管理技巧是成功的关键。今天，我想向大家推荐Coursera上的一门优秀课程——《Execução do projeto: Como executar o projeto》。这是谷歌项目管理证书系列中的第四门课程，专注于项目的执行和关闭阶段。
课程将指导您如何有效地监控项目的各个方面，包括管理变更、依赖关系和风险。您将学习如何衡量客户满意度，以及如何实施持续改进的技术。
### 课程大纲：
1. 介绍执行项目
您将了解课程的结构，项目中需要监控的关键方面，以及如何有效管理风险和变更。
2. 质量管理和持续改进
学习如何使用各种技术来管理质量，如何与客户有效沟通，以及测量客户满意度的方法。
3. 基于数据的决策
掌握数据收集的价值和如何优先考虑数据，以支持项目决策。
4. 领导力及影响力技巧
了解影响团队效能的因素和团队发展的阶段，创造一个高效能团队的伦理和包容性环境。
5. 项目有效沟通
学习有效沟通项目状态更新的工具与技巧，以及如何组织和促进会议。
6. 项目结束
认识到项目何时完成的重要性，学习项目结束流程的步骤和如何创建和分享结束文档。
课程内容丰富，适合各类项目管理者。通过实践案例与理论的结合，您将能够在真实的工作场景中应用所学的知识。
如果您正在寻找提升项目管理能力的机会，强烈推荐您报名参加这个课程！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/execucao-do-projeto-como-executar-o-projeto