课程主页: https://www.coursera.org/learn/china-strategy
课程概述
“中国战略”是一门专为外国公司战略家设计的课程，目标是帮助学员深入理解如何制定有效的中国战略。课程主要围绕中国瞬息万变的战略环境展开，重点关注三个战略问题：谁是关键参与者、如何选择进入方式，以及在哪里设立业务。
课程大纲
1. 中国的新一般环境
本模块提供了关于中国一般环境中上下文差异的深入分析，帮助学员识别在中国市场上可能导致业务失败的关键因素。通过具体案例，学员将学习如何更好地应对中国最新的环境变化。
2. 谁与哪里：参与者与地点
这一模块帮助学员识别中国市场中的不同参与者类型及其独特特征，明确不同地区的市场特点。特别是在对待地方多样性时，帮助学员避免将中国视作一个同质化的市场。
3. 如何进入中国市场：进入模式选择
成功的商业运作与进入模式的选择息息相关。此模块分析不同进入模式的优势与劣势，并探讨跨境电子商务这一新兴进入模式的运用。
4. 如何成为中国的战略内部人士
进入中国市场的外商不再只是“外国投资者”，而是“战略内部人士”。该模块探讨外商如何在中国复杂的环境中转变他们的思维方式与后续策略，以适应市场变化。
总体评价
本课程不仅提供理论知识，还结合了实际案例和经验，使学员能更好地理解并应用中国战略。对于希望有效进入和运营于中国市场的外国公司，该课程无疑是一个宝贵的资源。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/china-strategy