课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-execution-google
在Coursera上提供的“项目执行：运行项目”课程是谷歌项目管理证书项目的第四门课程。该课程深入探讨项目生命周期中的执行和关闭阶段，帮助学员掌握项目管理的关键技能。
首先，该课程介绍了项目执行的基本框架。学员将学习如何追踪项目的各种方面，管理变更、依赖关系和风险，并有效地与利益相关方沟通关键风险。这为项目管理奠定了坚实的基础。
接下来，课程着重于质量管理和持续改进。学员将学习如何使用多种技术来管理质量，并与客户进行有效沟通。同时，课程还将介绍如何测量客户满意度以及进行项目回顾，以改进流程。
在数据驱动的决策制定模块中，学员将掌握数据收集的重要性，如何优先考虑数据以满足项目需求，并使用有效的视觉工具和演示技巧向利益相关者解释项目数据。
此外，课程强调领导力和影响力技能。学员将了解影响团队有效性的因素、团队发展的阶段以及如何管理团队动态，创建一个道德和包容的工作环境。
有效的项目沟通也是该课程的核心内容之一。学员将学习使用哪些工具来提供高效的项目团队沟通，如何组织和促进会议，以确保项目成功，以及如何向项目利益相关方和团队成员有效地传达项目状态更新。
最后，课程介绍了如何关闭一个项目，何时确认项目完成，以及项目关闭的重要性。学员将探索关闭过程中的各个步骤，并学习如何创建和分享项目关闭文档。
总之，“项目执行：运行项目”课程是一门全面且实用的项目管理课程，适合希望提升项目管理技能的学员。通过实际案例和理论知识的结合，如果你想深入了解项目执行的方方面面，那么这门课程绝对值得推荐。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-execution-google