课程主页: https://www.coursera.org/learn/career-fitness
在当今商业世界中，现代组织定期召开企业撤退会议，以考虑其战略方向、回顾进展并设定年度目标和目标。本课程借鉴了这一方法，帮助学习者组织、制定战略、重新激励并重振其职业发展活动。课程的最终项目是一个年度撤退，旨在帮助您从日常事务中抽身，专注于战略性地提升职业。
本课程的结构分为四个主要部分：
职业调查
课程的第一天将以一些日常公告开始，然后迎来一位特别嘉宾的演讲，接着是两场讲座。其中一场讲座“连接点滴”将为整个专业提供知识地图，另一场讲座则介绍了第一个作业——深入的职业调查。
自我审计
第二天，我们将回顾自我管理信息系统，然后举办两场讲座。讲座将讲解如何最大化同伴评审对职业品牌管理的益处，随后会介绍第二个作业，强调制作引人注目的数字作品。
战略规划
第三天，将审核自我辅导工具箱，并进行两场讲座。第一场讲座将探讨如何持续自我战略并将其转化为日常习惯；第二场讲座则介绍第三个作业，专注于开发出色的沟通策略。
实地经验与反思
课程接近尾声时，仍然有突出学习活动等待完成。讲座“So what?”将提供自我反思的指导，另一个讲座将为下一年的实地经验做准备。您将被要求提前规划职业品牌活动，并提交简短报告作为第四个（也是最后一个）作业。此外，我们还将在课程结束时进行问卷调查，并安排一次现场圆桌会议以回答您的问题。
总体来说，这门课程不仅提供了实用的职业管理技巧，还鼓励参与者进行深度的自我反思和战略规划，是职业发展和个人成长的绝佳选择。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/career-fitness