课程主页: https://www.coursera.org/learn/ejecucion-del-proyecto-ejecutar-el-proyecto
在当今快速变化的商业环境中，掌握项目管理的执行和关闭阶段是成功的关键。Coursera 提供的 “Ejecución del proyecto: Ejecutar el proyecto” 是谷歌项目管理证书的第四门课程，旨在帮助学生深入了解如何有效执行和结束项目。 课程内容涵盖了项目执行的结构，质量管理和持续改进，基于数据的决策，领导力和影响力技能，以及项目的有效沟通。
课程的第一部分介绍了项目的执行阶段，教会学生跟踪项目进度、管理变化、识别依赖关系与风险。学员将学习如何有效地与利益相关者沟通，并采取适当措施来处理重要风险。
在管理质量和持续改进部分，课程将引导学员探索不同的质量管理技术和客户满意度测量方法。通过应用持续改进的技术，学员将在项目生涯中实施流程改进和回顾。
接下来，课程将强调数据驱动的决策制定。学员将学习如何收集并优先排序数据，以满足项目需求，并有效地向团队成员和利益相关者解释项目数据。
此外，领导力与影响力部分将帮助学员理解团队发展的阶段，并管理团队动态。通过创建一个道德和包容的环境，学员将掌握如何使用不同的技能和影响力类型，以推动团队高效合作。
课程最后，将探讨项目关闭的重要性，包括如何识别项目结束的时机，以及结束过程的步骤与闭幕文件的创建和分享。
总的来说，这门课程通过全面的内容和实用的技能，对任何希望提升项目管理能力的人都是一个绝佳的选择。在实际的工作环境中，这些知识和技能将有效帮助学生管理项目的执行与结束阶段，实现课堂与实践相结合。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/ejecucion-del-proyecto-ejecutar-el-proyecto