课程主页: https://www.coursera.org/learn/planificacion-proyectos
在这个快节奏、高竞争的时代，掌握项目管理的基本技能变得尤为重要。Coursera上的《项目基础与规划》课程提供了一个很好的平台，让我们能够学习项目管理的原则，特别是在项目初期的启动和规划阶段。
该课程的概述十分详实。它帮助学习者识别和映射关键涉众，定义项目范围以及构建工作分解结构（WBS）。能够成功管理一个项目，很大程度上取决于前期的周密规划。这是本课程所强调的关键内容之一。
课程大纲包括以下几个模块：
1. **什么是项目？**
在这个模块中，你将探索项目的主要特征及主要限制，同时理解项目经理的角色与职责，并识别不同的组织结构。
2. **谁是项目的涉众和参与者？**
这里你将学习如何定义项目的利益相关者，识别他们的需求，并掌握管理与沟通的责任。
3. **定义项目范围**
这个模块介绍了如何利用项目章程来界定项目目标，总结项目计划的关键要素，阐述项目范围的声明以及工作分解结构（WBS）。
4. **项目中的权威与影响力**
在此模块中，你将了解权威与影响力之间的区别，识别在项目环境中常见的冲突源。
总之，《项目基础与规划》课程为项目经理提供了实用的工具和知识，有助于在未来的项目管理中取得成功。无论你是刚入行的职场新人，还是希望提升自身能力的职场老手，参加这个课程都将大有裨益。强烈推荐给任何想要在项目管理领域有所发展的朋友们！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/planificacion-proyectos