Deep Learning Specialization on Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/managing-people-iese

课程综述

彼得·德鲁克(Peter Drucker),管理学的重要开创者曾说:“人们有一种扭曲的倾向,表现得像人类。”我们当然不是机器,更不是可编程的机器人。但是通过研究组织行为,我们可以深入了解在工作环境中人类的心理和行为模式。提升你对自身行为及同事、团队和领导者行为的理解,是为你和你的组织带来积极变化的重要第一步。

课程大纲

第1周:动机

欢迎!在开始今天的视频之前,请先查看课程大纲。在第一节课中,我将向你介绍组织行为学的一个核心主题:动机。我们将探讨人们为何以某种方式行动,从而更好地理解他们在工作中的动机。这些见解将帮助你理解管理者如何有效影响团队成员,朝着共同目标努力。

第2周:领导力

在亚马逊的搜索引擎中输入“领导力”,你将会发现150,000本相关书籍。这个主题确实很热门!但是,领导力究竟是什么?领导者是天生的还是后天培养的?些什么特点和技能使一些人能够影响他人,将他们的能量引导向共同的目标?我们将讨论所有这些问题,并探究领导力研究的理论。

第3周:团队合作

团队合作不仅仅是商学院的流行词;它是当前工作中的关键元素。团队可能彼此相邻工作,也可能分布在全球各地。不同的团队之间会有哪些动态?当冲突出现时会发生什么?团队能否进化、克服矛盾,取得有成效的结果?这一周,我们将解决所有这些问题,帮助你理解团队合作的复杂性和重要性。

第4周:文化

文化的层面往往比我们最初想象的要多。每个组织都可以拥有独特的工作文化,而这又可以受到它所处国家的极大影响。这一周,我们将考察文化如何影响我们的思维和行为。目标是理解文化在工作环境中对人们态度和行为的重要作用。

总结

这门课程通过一系列理论和实际案例,提供了对人类动机、领导力、团队合作和文化的深入了解。无论你是想提高自己的管理能力,还是希望在职场中更好地与他人互动,这门课程都能为你提供有价值的工具和方法。

因此,我强烈推荐《组织行为:如何管理人》这门课程,它将极大提升你的工作效率和团队管理能力。

课程主页: https://www.coursera.org/learn/managing-people-iese

作者 CourseEye