Deep Learning Specialization on Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategy-formulation

在这个快速发展的商业环境中,制定有效的商业策略不仅是企业生存的关键,更是取得成功的基础。《战略制定》课程通过系统性的内容和案例分析,帮助我们理解策略的制定和实施。

### 课程概述
本课程旨在展示、分析和讨论商业战略制定的不同方面,强调战略作为一个统一主题,为企业的行动和决策提供一致性和方向。在学习结束时,您将能够:
– 识别为何强有力的战略对企业至关重要。

### 课程大纲
1. **引入战略制定**
在课程的第一模块中,我们将探讨战略制定的基础,强调竞争优势、价值创造、计划战略与新兴战略以及战略契合的关键概念。

2. **行业分析**
在第二模块中,基于第一节课的见解,我们将探索不同的产业组织框架,并讨论产业对企业表现的重要性。该模块的关键词包括竞争、行业吸引力和“五力模型”。

3. **资源和能力**
此模块旨在理解企业资源和能力在制定强大策略中的作用。我们将讨论价值链、核心能力、异质资源和VRIO框架等概念。

4. **全球战略与跨国公司**
运营国际市场的机遇和挑战与国内环境截然不同。为此,我们将聚焦跨国公司,讨论诸如国外进入方式、位置战略、全球整合/地方适应和距离等战略术语。

5. **战略决策制定**
在这个模块中,我们将研究战略决策制定的过程,以及这对企业表现的影响。我们将讨论“有限理性”、管理政治和隐性成本等主题。

6. **在21世纪创意公司中制定战略**
基于本课程所涵盖的内容,您的工作是为丹麦设计公司e-Types制定战略。具体而言,您应根据对企业及其环境的分析,为e-Types提出切实可行的发展战略。课程将提供有关公司的背景信息和作业要求。

### 结论
总的来说,《战略制定》课程是一条深入了解商业策略的方法论路径,非常适合希望在商界获得深刻见解的学生和专业人士。通过对战略框架的全面理解,学生能够更好地应对未来的商业挑战。总之,这门课程可谓是商业管理领域的重要组成部分,极力推荐给每一位希望提升战略思维的人。

### 标签
– 商业策略
– 战略制定
– 行业分析
– 跨国公司
– 资源管理
– 价值创造
– 全球战略
– 决策制定
– 教育平台
– Coursera课程

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作者 CourseEye