课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-management-foundations-initiation-and-planning
在当今复杂多变的工作环境中，项目管理的必要性愈发凸显。Coursera上的“项目管理基础：启动与规划”课程为我们提供了一条系统化的路径，帮助我们计划并管理项目，确保按时、按预算并在既定范围内交付项目成果。
本课程分为五个模块，每个模块都涵盖了项目管理的核心内容和技巧。
第一模块: 为什么项目管理？
这是整个课程的引子，帮助学生了解项目管理的重要性，以及整个系列课程的学习目标和准备的项目管理认证。了解三大约束条件是成功的第一步。
第二模块: 传统项目管理
此模块介绍了项目管理的基本术语、模型和方法论。我们学习了预测和适应性项目管理模型，以及项目管理协会（PMI）的重要性。
第三模块: 现代项目管理
在这个模块中，我们接触到了现代项目管理技巧，学习了PMBOK的12个原则，了解如何避免项目失败的常见原因，并学习如何组织和领导有效的会议。
第四模块: 为成功项目奠定基础
成功的项目管理往往开始于好的启动阶段。我们将学习启动过程中的各种工具和技巧，以及如何制定项目章程和利益相关者登记表。
第五模块: 项目规划
项目规划是课程的最后一部分，重点介绍了项目的全局范围、进度、预算规划和相应的文档支持。
通过最终的测验和同伴评审的方式，学生能有效掌握课程内容，提升自身项目管理的能力。
总的来说，这门课程不仅适合新手入门，深入人心的内容和实用的技巧也是职场人士进一步提升能力的良机。无论你是想要管理小型项目还是大型团队，这门课程都能为你提供宝贵的帮助。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-management-foundations-initiation-and-planning