Coursera 课程评测：掌握项目管理的真实世界应用

课程概述

在谷歌项目管理证书的最后一门课——《将项目管理应用于真实世界》里，您将实际应用之前所学的项目管理知识和技能。我们鼓励学习者在开始这门课程前完成第1到第5门课程，因为它们为这门课程的活动提供了必要的基础。

在课程进行过程中，您将“观察”一位项目经理在真实场景中的表现，并完成数十个实际操作活动。这些活动不仅增强了理论知识的实用性，也为未来的职业生涯奠定了良好的基础。

启动项目

在这一部分，您将学习如何分析项目文档和支持材料，以识别项目需求、评估利益相关者并解决问题。您将完成一个项目章程，并将其作为工具，以便在利益相关者之间对项目的范围和目标进行对齐。您还将具体化项目目标，使其符合SMART标准，并学习有效的谈判技巧，以优先处理项目目标。

建立项目计划

在此部分，您将检视项目文档，进行在线研究，并分析关键对话，以识别任务和里程碑，并将它们记录并优先列入项目计划。您将展示有效的沟通技巧，以准确估算项目任务所需的时间。

保持质量

在这一部分，您将学习如何定义和描述质量管理标准，并根据这些标准进行评估，以确保项目达到所需的质量水平。您将区分评估问题和调查问题，并认识到如何有效分享定性数据。同时，您还将学习促进富有成效的回顾会议的策略，鼓励参与、问责和积极性。

有效的利益相关者沟通

在这一模块，您将学习如何有效地与利益相关者沟通和上报项目问题，并通过有效的报告策略来展示您的影响。此外，您还将通过反思过去的项目，发展“电梯推介”，并预见常见问题，为进入该领域的工作面试做好准备。

这门课程不仅是一个极好的项目管理实践平台，也是为未来职场做好准备的绝佳机会。无论您是刚刚进入项目管理领域的新手，还是希望提升技能的资深从业者，这门课程都将为您提供宝贵的经验和知识。强烈推荐，每位希望提升项目管理能力的人都不应该错过这门课程！