课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects
课程概述
在项目管理中，良好的项目进度安排和合理的预算是成功的基础。《项目预算与进度管理》这门课程将引导你学习如何有效地规划和遵循时间及成本约束，确保项目的成功实施。
学习目标
完成本课程后，你将能够：
- 识别项目所需的资源
- 将工作包细分为活动
- 定义估算活动持续时间和资源成本所需的内容
课程大纲
第一模块：入门
开始本模块时，请查看课程概述并参与课程调查。
第二模块：资源需求与质量管理
在此模块中，我们将把工作包细分为活动，识别项目所需的资源，并使用责任分配矩阵（RAM）来分配责任。此外，你还将学习到质量管理的相关内容。
第三模块：估算
在这一模块中，我们将界定估算活动持续时间所需的内容，估算进行项目活动所需的资源数量和成本，并了解三种常用的成本估算技术，以确定项目预算。
第四模块：进度安排
在此模块中，我们将创建网络图，确定关键路径并计算浮动，定义里程碑并创建里程碑进度表，描述在项目进度中使用领先和滞后的目的，并认识项目质量管理计划的组成部分。
最后总结
通过与行业专家小组见面、参加期末考试以及参与课程后的调查来总结本课程。
推荐理由
这个课程不仅为项目管理提供了坚实的理论基础，还通过实际案例帮助学生理解如何在真实环境中应用所学知识。无论你是项目经理、团队成员，还是希望提升项目管理技能的从业者，这门课程都值得你认真学习!
课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects