课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategists-challenge
课程概述
《战略家挑战》 是一个帮助我们提升战略思维能力的精彩课程。无论你是刚步入职场的新人还是经验丰富的行业专家,该课程都为你提供了分析竞争环境、制定企业定位和价值创造的工具与理论基础。
课程大纲
该课程通过几个模块带领学员深入了解商业战略的核心内容:
- 战略家的工具包:学习什么是商业战略以及它如何影响组织的竞争定位。同时,掌握SWOT分析、竞争分析和环境分析工具,并在Google案例研究中实际应用其中两个工具。
- 分析行业结构:深入探讨如何评估行业结构及其对盈利能力的影响,学习竞争的五力模型,并在Redhook案例中应用这一分析工具。
- 企业能力:衡量组织的有形和无形资产,完成能力分析,并通过Apple案例明确构成客户价值的主要活动、技能和资源。
- 竞争定位:分析企业相对于竞争对手的定位,利用战略地图工具帮助我们清晰地沟通企业的竞争定位,并通过Piaggio案例深化理解。
推荐理由
选择《战略家挑战》课程的理由有很多。首先,它系统地介绍了商业战略的基本框架,让每位学员都能理解战略思考的根本。其次,课程强调实践性,通过真实案例帮助学员运用理论知识,使学习过程充满乐趣与挑战。无论你是希望提升自己战略能力的管理者,还是创业者,该课程都能为你提供必要的技能与视角。
总之,《战略家挑战》不仅能够提升你的思维深度,还能帮助你在竞争激烈的市场中找到制胜的方法。我强烈推荐每位对战略管理感兴趣的人报名参加这个课程,你将收获颇丰!
课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategists-challenge