课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategists-challenge

课程概述

《战略家挑战》 是一个帮助我们提升战略思维能力的精彩课程。无论你是刚步入职场的新人还是经验丰富的行业专家，该课程都为你提供了分析竞争环境、制定企业定位和价值创造的工具与理论基础。

课程大纲

该课程通过几个模块带领学员深入了解商业战略的核心内容：

• 战略家的工具包：学习什么是商业战略以及它如何影响组织的竞争定位。同时，掌握SWOT分析、竞争分析和环境分析工具，并在Google案例研究中实际应用其中两个工具。
• 分析行业结构：深入探讨如何评估行业结构及其对盈利能力的影响，学习竞争的五力模型，并在Redhook案例中应用这一分析工具。
• 企业能力：衡量组织的有形和无形资产，完成能力分析，并通过Apple案例明确构成客户价值的主要活动、技能和资源。
• 竞争定位：分析企业相对于竞争对手的定位，利用战略地图工具帮助我们清晰地沟通企业的竞争定位，并通过Piaggio案例深化理解。

推荐理由

选择《战略家挑战》课程的理由有很多。首先，它系统地介绍了商业战略的基本框架，让每位学员都能理解战略思考的根本。其次，课程强调实践性，通过真实案例帮助学员运用理论知识，使学习过程充满乐趣与挑战。无论你是希望提升自己战略能力的管理者，还是创业者，该课程都能为你提供必要的技能与视角。

总之，《战略家挑战》不仅能够提升你的思维深度，还能帮助你在竞争激烈的市场中找到制胜的方法。我强烈推荐每位对战略管理感兴趣的人报名参加这个课程，你将收获颇丰！

课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategists-challenge