课程主页: https://www.coursera.org/learn/motivacao-de-equipes
在当今的职场中,团队的激励与管理是至关重要的。最近,我有幸参加了Coursera上的一门课程——《Motivação de Equipes》(团队激励),这门课程深入探讨了组织行为学中的关键概念,如领导力、管理、动机、创造力和团队发展。
课程内容非常丰富,分为四个模块:
模块1 | 领导挑战
在这个模块中,我们探讨了作为领导者面临的主要挑战和各个阶段。课程帮助我们识别和提升我们的情商与创造力,这对领导力至关重要。
模块2 | 团队的激励与发展
接下来,我们了解了主要的动机理论和概念,以及如何识别团队的发展阶段并建立有效的团队。这个模块让我意识到,激励不仅是外部奖励,更是对员工内在需求的尊重与理解。
模块3 | 人员管理与工具
在第三个模块中,教师向我们介绍了多种高效的管理工具。这些工具对团队管理提供了实用的指导,帮助我们更好地与团队成员沟通和合作。
模块4 | 沟通 – 个人与集体的常规与会议
最后一模块着重于人际沟通的概念,强调了在不同类型的沟通和会议中,领导者的角色和责任。
总的来说,这门课程不仅增强了我的管理技能,还让我更加理解如何激励团队成员。我非常推荐这门课程给任何希望提升领导能力和团队管理能力的职场人士。无论是新手还是老手,这门课程都会给你带来宝贵的见解和实用的技巧,让团队的管理变得更加高效。不要错过这个提升自我的机会!
课程主页: https://www.coursera.org/learn/motivacao-de-equipes