课程主页: https://www.coursera.org/learn/high-performing-teams
在现代组织中，团队是至关重要的组成部分，但大多数团队从未能达到它们的潜力。团队成员之间的误沟通，以及面对市场或组织变化时的适应能力不足，都是导致团队绩效下降的主要原因。因此，我最近参加了Coursera上的一门课程——《高效团队建设》（Building High-Performing Teams），对此我想分享一些我的心得体会。
这门课程的导师利用多年的团队文化研究和咨询经验，帮助学员理解阻碍团队生产力的问题，并提供了工具来促进积极的改变。通过这个课程，学员不仅能掌握创建团队成功所需的基础规则和结构，还能获得诊断冲突、集体思维以及责任感缺失等问题的技能，这对于提升团队绩效至关重要。
## 课程大纲
首先，课程的第一个模块“团队基础建设”将指导我们如何通过团队宪章的过程为团队奠定一个良好的开端。我们将讨论如何设定适当的目标、团队角色以及小组规范，以便充分发挥每个成员的优势。
接着，在“诊断团队问题”模块中，我们将深度研究导致优秀团队变差的原因，特别是那些可能使团队偏离目标的过程损失。导师将展示有效的讨论方法，帮助我们更好地识别和谈论团队面临的问题。
“情商团队的辅导”模块将从理论走向实践，提供了有效的行为改变工具，帮助团队成员之间缩小认知差距，让每个人的实际行动与团队的期望一致。
最后，在“管理常见团队类型”模块中，课程将探讨一些具体类型的团队，包括全球团队和委员会，讨论它们最可能面临的挑战，并提供克服这些挑战的建议。同时，课程还邀请了企业家Anthony Maher分享管理初创团队的宝贵见解。
## 总结与推荐
总的来说，《高效团队建设》课程为希望提升团队表现的职场人士提供了极具实践意义的理论和工具。我强烈推荐给任何希望改善团队合作和绩效的管理者和团队成员。这门课程不仅适合新手，也为有经验的管理者提供新的视角和方法，是一门不可错过的好课程。
如果你在寻找提升团队效率的方式，这门课程绝对值得一试！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/high-performing-teams