课程主页: https://www.coursera.org/learn/reussir-le-changement
在当今快速变化的社会经济环境中，变革已成为企业生存与发展的关键。《Réussir le Changement》这一Coursera上的课程正是为此应运而生，通过深刻的理论与实践结合，帮助学习者掌握变革管理的本质与技巧。
课程的主要内容进行以下概述：
- 引言：成功的变革 – 了解变革管理的基本概念及其历史演变，揭示变革过程中的心理社会机制。
- 思考变革 – 学习有关变革管理的历史背景与基本定义，使学习者能够识别与其他管理实践（如领导力、项目管理）的不同。
- 变革理论 – 深入分析变化的三位重要学者Lewin、Kanter和Kotter的理论，掌握组织变革的方法论。
- 变革的资格 – 评估实际变革情况，识别意见领袖与阻力因素，并制定应对策略。
- 工具性变革管理 – 实际应用管理模型，构建有效的沟通、培训与支持计划，以及变革的监控流程。
- 管理性的变革管理 – 识别管理者应具备的关键技能，以便在团队中积极推动变革。
- 敏捷变革管理 – 运用敏捷模型应对多变的工作环境，并有效地开展工作坊。
总的来说，这门课程不仅提供了坚实的理论基础，也帮助学习者理解如何在实践中应用这些理论。尤其是对于企业管理者和变革引导者来说，它是提升个人能力与团队绩效的绝佳选择。
我极力推荐这门课程，尤其是对那些希望在不断变化的商业环境中取得成功的人士。无论是提升个人技能，还是为团队创造更好的变革管理环境，皆能从中获益良多。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/reussir-le-changement