课程主页: https://www.coursera.org/learn/introduccionalaestrategia
课程概述
战略是任何组织成功的关键因素。在Coursera的《策略入门》课程中，您将了解战略在各类组织中的重要性，学习不同国家适用的行为模型，以及主要参与者和他们的利益。该课程将带您通过使命、愿景、价值观和目标，进行战略规划，从而将您的商业想法变为现实。此外，您还将识别出使您的企业或商业想法与其他竞争者独特的差异化点。
课程大纲
公司治理
在这一模块中，您将掌握公司治理的基本概念，并理解其对商业行为的重要性。您将分析支撑这一新系统的基础，如企业责任、社会和环境责任以及商业主导权。您还将学习股东和利益相关者模型的特点、目标及其影响。
战略规划
本模块将覆盖战略规划的基本概念，如使命、愿景、目标和价值观。还将介绍日本“方针管理”（Hoshin Kanri）规划模型，并举例说明。课程将展示三个真实的战略规划案例及其与使命、愿景和价值的对齐。
企业战略
在这个模块中，您将了解用于分析组织环境的工具，如SWOT分析（优势、机会、劣势和威胁）、波特五力分析和政治、经济、社会和技术分析。这些工具将帮助您识别那些可能影响企业行为的外部因素。
组织结构
您将学习常见的组织结构类型，包括组织图的重要性及其应用，以便识别关键领域以及职能分配中的角色。课程还会教您如何借助职务描述作为管理工具来创建您企业的功能性结构。
商业启动
最后，您将制作一个文件，以确定您的企业或商业想法的战略规划和组织结构。
总体评价
该课程内容全面，涵盖了战略管理的方方面面。不论您是初学者还是有一定经验的从业者，这门课程都能够为您提供新的视角与实用工具。通过真实案例的分析，课程不仅有理论上的指导，还将帮助您在实践中进行更好的决策。
推荐理由
如果您希望提升自己在战略规划和企业管理方面的能力，这门课程无疑是一个优秀的选择。通过充实的知识和实际的应用，您将能更有效地管理和运营您的企业或项目。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/introduccionalaestrategia