课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects-ru

推荐Coursera课程：项目预算与进度制定

在现代项目管理中，一个良好的时间表和预算至关重要。今天，我想向大家推荐一个非常实用的课程——《项目预算与进度制定》（Составление бюджета и графиков проектов）。这门课程不仅教授如何制定高效的时间表，还帮助我们理解如何在规定的成本范围内成功完成项目。

课程概述：这门课程致力于帮助学员学习如何规划并遵循时间和财务限制，以保证项目的成功。完结后，学员将能够清晰地识别项目资源需求、将工作包分解为可操作的任务，并掌握预算的评估方法。

课程大纲：

• 开始！ 首先，学员将参与课程概述和调查。
• 资源需求与质量管理 在这一模块中，将学习如何将工作包分解为操作，确定项目资源需求，并使用责任矩阵来分配任务。此外，还有质量管理的课程。
• 评估 本模块侧重于如何评估操作的持续时间，包括评估所需资源的数量和成本，并学习三种常用的成本估算方法，以确定项目预算。
• 制定进度 这里，我们将创建网络图，确定关键路径，计算时间缓冲区，设定控制事件并创建控制事件的时间表。还会学习如何识别项目质量管理计划的组成部分。
• 结束 在课程结束时，学员将与行业专家会面并完成最终考试，同时参与课程结束后的调查。

为什么推荐这门课程？这门课程适合新手和有经验的项目经理。它结合理论与实践，适合希望提升项目管理能力的专业人士。在学习中，不仅能掌握实用的工具和技巧，还能互动与行业专家，获取第一手的经验与建议。

因此，我强烈推荐大家报名参加这门课程，提升自己的项目管理能力，让自己的职业生涯更上一层楼！

课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects-ru