课程主页: https://www.coursera.org/learn/operations-strategy
随着商业环境的不断变化,运营策略在企业成功中扮演着越来越重要的角色。Coursera上的《Scaling Operations: Linking Strategy and Execution》课程,正是旨在帮助我们理解如何在运营层面做出战略决策,以支持企业的竞争战略,并在市场中创造新的机会。
本课程为期五周,每一周的学习内容都紧密围绕VCAP框架展开。这一框架连接了运营策略的主要组成部分,并通过三种主要视角来分析它。学习过程中,我们将通过多个实例,深入探讨运营策略所产生的影响,以及如何进行量身定制以提升价值和对齐度。
课程大纲
1. VCAP框架
我们首先介绍运营系统和运营策略的概念,然后展开讨论VCAP框架的主要内容。通过关键决策的描述,让学员明白运营策略的重要性。
2. 价值创造与运营:投资者视角
我们将运用ROIC树工具,帮助学员分析财务回报,识别指标,并构建立成长计划。通过“Mafia餐饮连锁”的案例,探讨如何通过运营创造价值。
3. 能力与竞争:防御性与权衡
本模块将深入探讨运营能力与竞争策略之间的联系,帮助学员明白哪些能力是关键,哪些是次要,从而在竞争中取得优势。
4. 过程策略:战略采购
在这一模块中,我们将分析运营过程中关键问题,如谁在价值链中执行活动,如何管理供应关系,以优化运营。
5. 资产策略:容量规划
最后,我们将聚焦于运营系统中的资产,包括如何进行容量规划和投资决策。通过讨论关键的权衡和挑战,帮助学员攀升至运营管理的新高度。
总的来说,Coursera的这门课程不仅为我们提供了坚实的理论基础,还通过实例分析,帮助我们更好地理解如何将战略与执行链接起来。如果你想在运营管理和战略决策方面提升自己的能力,这门课程绝对值得推荐。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/operations-strategy