课程主页: https://www.coursera.org/learn/wharton-launching-startup
在当今快速变化的商业环境中，创业精神愈发重要。《创业2：启动你的创始公司》的课程是在这个背景下应运而生的，它为想要启动企业的学生提供了基础和指导。
### 课程概述
本课程聚焦于如何创建可重复、可扩展的商业模式。通过确保你有一个原型和清晰的机会愿景，该课程将帮助你迈出创业的第一步。你将学习如何设计一款最低可行产品（MVP），并在合适的时机进行调整，掌握成功推销的艺术，以及如何组建和管理团队。
### 课程大纲
**第一模块：准备启动：必要组成部分**
这一模块的重点是帮助你设计出能满足客户核心需求的初始产品，从而避免不必要的调整。你将懂得什么是最低可行产品，并学习如何制定验证假设的策略。
**第二模块：组建团队**
有效的初创团队是成功的关键。你将学习如何根据数据做出有关创始合作伙伴和早期员工的明智决策，包括股权分配的重要性。
**第三模块：网络、专业服务和知识产权**
在创业过程中，外部团队的角色不可忽视。你将了解何时应该雇佣专业顾问、会计师和律师，及其对创业的影响。
**第四模块：品牌、战略与总结**
本模块将帮助你为你的公司命名、创建品牌并制定市场策略，使你的产品或服务能成功进入市场。
### 个人体会
这个课程不仅提供了理论知识，还通过实际案例让你更好地理解创业实战。无论你是刚刚踏入创业圈的新手，还是希望提升技能的现有创业者，这门课程都能为你提供宝贵的指导和策略。
### 结论
作为一门实用的课程，《创业2：启动你的创始公司》无疑是记录和推动你创业旅程的最佳选择，务必加入，开启你的创业之路！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/wharton-launching-startup