课程介绍与评价：策略之道：经理人可以从哲学中学到的东西 – 第一部分

10 月 11, 2024 #创意思维, #变革, #哲学, #心理模型, #战略思考, #管理, #职业发展, #认知偏见, #课程评价, #领导力

在当今瞬息万变的商业环境中，经理人需要的不仅是数据和经验，还需要深度的思考和哲学的智慧。《策略之道：经理人可以从哲学中学到的东西 – 第一部分》这门课程恰好为我们提供了这样的视角。课程强调，在创意思维的表达中，思考的关键词显得尤为重要。本课程通过伟大的哲学家们的帮助，带领我们重新发现思考的艺术。

课程内容涵盖变革的双面性、思维的方式、历史思想的回顾、心理模型与认知偏见的理解等重要主题。第一讲讲述了变革的本质以及如何引导变革。我们了解到，新想法是成功的关键，而变化的两面——感知与现实——必须被妥善领导。

接下来的讲座则探讨了思考方式的重要性，以及如何通过历史伟大的哲学家来激发我们的创造性思维。通过建立必要的定义和思维规则，我们将更加深入地了解心理模型及其在实际工作中的应用。

在课程的最后一讲，学员们将了解到五个新的“框架”，帮助他们在未来的工作中实现突破性的进展。此课程不仅是理论的探讨，更是实践的指导，旨在帮助领导者更有效地进行战略思考和变革引导。通过学习这门课程，经理人将不仅能够提升个人的思考能力，还可以推动整个团队的创新和发展。

总的来说，这门课程是思考、创造性与管理实践的完美结合，非常适合想要提高自身战略思维能力的专业人士和职场经理人。