课程主页: https://www.coursera.org/learn/gerenciamento-de-projetos-agile
在当今快速变化的商业环境中，敏捷项目管理成为了越来越多企业的首选。本课程——《敏捷项目管理》是谷歌项目管理证书项目的第五个课程，旨在深入探讨敏捷项目管理的历史、方法和理念，特别是Scrum框架。
课程内容涵盖了敏捷的基本原理，帮助学员理解敏捷项目管理如何应对变化，及其与其他管理方法的结合。随着课程的深入，学员们将学习到Scrum的关键支柱和价值观，比较Scrum团队的重要角色，以及如何创建、管理和细化产品待办事项。
本课程的教学大纲分为几个模块：
– **敏捷的基础**：涵盖敏捷项目管理的构架，探讨了Scrum理论，并解释了敏捷方法为何更适用于变化频繁的行业。
– **Scrum 101**：学习Scrum的基本支柱以及各团队角色的比较，确保学员可以理解什么构成了一个有效的Scrum团队。
– **Scrum实施**：在这一部分，学员将学会如何创建和管理产品待办事项，并学习通过重要的Scrum事件来计划和可视化工作流程。
– **敏捷在组织中的应用**：最后，学员将掌握如何在组织内部有效实施敏捷或Scrum的方法，并制定相应的交付策略，以促进团队的敏捷转型。
总之，这门课程不仅提供了理论知识，也重视实践应用，适合希望深入理解敏捷项目管理的人士。如果你寻求提升项目管理能力，掌握敏捷方法，本课程将是一个不错的选择。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/gerenciamento-de-projetos-agile