课程主页: https://www.coursera.org/learn/control-and-replan-using-earned-value-and-risk
项目管理是理解和在任何商业环境中工作的基本主题。成功的项目规划只是项目经理工作的开始。在项目执行过程中，项目经理需要有效地控制、重新规划并管理风险。本课程旨在深入探讨挣值管理系统，这是用于合理管理项目时间和成本的标准和最广泛使用的技术。
在这门课程中，学员将学习如何使用挣值管理来监控项目的进展，确保项目在预定的时间和预算范围内顺利进行。课程围绕控制与关闭项目的主题展开，涵盖了如下关键概念：
- BCWS（时间分阶段预算）
- 挣值分析（EVM）的基本原则
- 风险管理策略
- 项目收尾的最佳实践
通过结合理论知识和实际案例，学员将在课程结束时能够熟练运用挣值管理工具，为后续的项目管理工作奠定坚实的基础。无论您是初学者还是有经验的项目经理，这门课程都将为您提供宝贵的见解和实用的技能。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/control-and-replan-using-earned-value-and-risk