课程主页: https://www.coursera.org/learn/compensation-expenses-quotas
随着商业环境的不断变化,销售团队的管理与运营显得尤为重要。Coursera上的《薪酬、费用与配额》课程正是为了满足这一需求而设计,它是销售运营/管理专业化系列课程的第三部分。在这里,我们将深入探讨与销售队伍管理相关的财务方面的内容。
课程概述
在这门课程中,学生将学习到销售人员薪酬的各种选择、如何管理销售费用的不同类型计划,并且了解如何通过配额来帮助销售人员实现目标。内容涵盖薪酬概述、费用管理与销售配额等多个模块,帮助学员全面了解销售管理中的关键财务因素。
课程大纲亮点
- 薪酬概述:这一模块专注于销售团队的薪酬计划,帮助学员识别制定薪酬计划的目标,比对管理者与销售人员对薪酬的不同看法,并总结出当前使用的基本薪酬方法及其优缺点。
- 费用管理:本节讨论销售费用在薪酬管理中的角色,阐述销售费用计划的目标和相关法律法规,提供清晰的费用报销政策对销售人员的重要性。
- 销售费用控制:该模块致力于帮助销售经理控制销售费用,讨论可选方法的优势与劣势,并分析销售交通费用中使用个人车辆的补偿选项。
- 销售配额:讨论销售配额的定义与目的,评估各种设定销售配额的方法,帮助销售团队衡量实际业绩。
总的来说,《薪酬、费用与配额》课程为学员提供了丰富的知识体系,并能够帮助他们在未来的职业生涯中更好地管理销售团队。
对于那些希望深入了解销售管理与运营,提升管理能力的专业人士来说,这是一门不可错过的课程。通过理论指导与实际案例的结合,参与学员不仅会加深对销售管理的理解,还能将所学应用于实际工作中,大大提高工作效率。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/compensation-expenses-quotas