课程主页: https://www.coursera.org/learn/wharton-social-human-capital
在商业世界中，员工是最宝贵的资产，但同时也是最难以管理的资产。这就是为什么我强烈推荐 Coursera 上的 {@Managing Social and Human Capital} 这门课程。由沃顿商学院的著名管理学教授迈克·尤瑟姆 (Mike Useem) 和彼得·卡佩利 (Peter Cappelli) 精心设计，这门课程为有效管理人力资源提供了必备的知识和工具。
课程涵盖了几个重要的模块，包括：
1. 激励与奖励
这一模块探讨了动机如何影响个人的表现，并如何利用动机来推动业绩。通过学习激励系统的设计和心理学概念（如行为变化、模仿、从众与顺从），学员能够更好地激励和评估员工的表现。
2. 任务、职位与工作系统
该模块将帮助你理解任务与职位之间的区别，探索历史上的工作设计，以及现代工作系统的演变。通过比较通用汽车和丰田的实际案例，学员将掌握如何通过改进职位设计提升员工绩效。
3. 做出良好和及时的管理决策
在这个模块中，你将学习如何在管理中做出明智且及时的决策。通过实际案例分析，掌握决策思维的建立与领导者避免做出消极决策的方法。
4. 设计与改变组织架构
该模块强调组织架构对于管理和团队表现的影响。通过实地案例学习领导者如何应对架构问题并带来变革，学员将提升在组织内领导变革的能力。
总之，这门课不仅提供了理论的基础，还结合了丰富的实际案例，使得学习过程紧密结合现实和实际需要。如果你是想提升管理技能的管理者，或者在职场中希望更好地开发和利用人力资源，这门课程将会是你的最佳选择。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/wharton-social-human-capital