课程主页: https://www.coursera.org/learn/arts-culture-strategy
在当今竞争激烈的艺术与文化领域，领导者面临着创造和领导可持续组织的艰巨但充实的任务。Coursera上推出的《艺术与文化战略》课程专为希望提升自身领导能力的艺术和文化工作者设计，帮助他们更好地适应环境，利用最佳工具实现更广泛的影响力。
本课程分为五个单元，让我们从以下几个方面来探讨这门课程的精髓：
1. **艺术与文化的价值–过去、现在、未来**：本单元提供了艺术与文化的历史概述，探讨价值的本质（客观/主观）及其针对的群体。这是一个开启思考的篇章，让领导者理解艺术与文化在不同历史时期的定位。
2. **形式遵循功能：与目标对齐的组织结构**：在这一部分，课程分析了组织如何交付价值，包括历史和行为偏见。这一单元帮助我们识别并管理风险，构建更具韧性的组织架构。
3. **我们服务于谁？**：在这一单元，我们将审视外部环境的关键特征，为我们的组织定位提供正当理由。课程强调了平衡艺术选择和经济选择的重要性，帮助组织标准化，吸引并维持客户和参与者。
4. **我们处于什么位置？做出选择**：这部分探讨了艺术使命和经济之间的张力，强调了理解客户和市场的重要性，教授如何识别目标客户群体以及有效留住他们。
5. **建立支持与寻找合法性**：最后一个单元关注价值的认定与影响力，课程介绍了如何进行有效的沟通，如何通过有意义的指标来测试价值，以便更好地向广大利益相关者传递信息。
总的来说，这门课程对任何一个艺术与文化领域的领导者来说都是一场不可多得的深度学习体验。无论你是刚入行的新手还是经验丰富的领导者，课程都能提供宝贵的洞见和实用的策略。强烈推荐！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/arts-culture-strategy