课程主页: https://www.coursera.org/learn/bridging-strategy-design-delivery-gap
在当今竞争激烈的商业环境中，组织面临着前所未有的变化与挑战。一项全球性的调查显示，仅有10%的高管承认他们的组织成功交付了所有战略倡议。在这种背景下，Coursera上的《跨越战略设计与交付之间的鸿沟》课程应运而生，旨在帮助组织领导者有效地连接战略设计与战略交付之间的差距。
这门课程的学习内容分为五个模块：
**模块一：战略设计与战略交付之间的鸿沟**
欢迎来到课程的第一周！我们将回顾本模块的学习目标，并提供一些有关课程的实用信息。接下来，我们将深入探讨战略设计和交付之间的差距。
**模块二：Brightline指导原则1、2、3和4**
欢迎来到第二周！这一周，我们将深入学习Brightline的指导原则。请先审核本周的学习目标，然后让我们开始吧！
**模块三：Brightline指导原则5、6和7**
恭喜你，已经来到第三周！我们将持续巡游Brightline指导原则。让我们保持这个势头！
**模块四：Brightline指导原则8、9和10**
太棒了！你已进入第四周。本周我们将完成对剩余指导原则的学习。继续加油！
**模块五：将Brightline指导原则付诸实践**
不错！你已经完成了课程的第五周。在这一周，你将把所学的知识运用到最终项目中。祝好运，并享受这一模块！
最后，模块五的项目有三个选择：
1. “RTech成为全球科技巨头”
2. “Pavlova的税收挑战”
3. “重新定义Steifen的生命基金会”
总而言之，这门课程为各位领导者提供了全面的理论框架和实际应用的技巧。如果你希望在战略执行方面有所成就，不妨参加这一课程，掌握打破战略壁垒的核心能力！别忘了在学习之前领取你的学费优惠券，以便获得Brightline® Initiative证书！
[课程报名链接](https://www.coursera.org/promo/brightlinepromo)
课程主页: https://www.coursera.org/learn/bridging-strategy-design-delivery-gap