课程主页: https://www.coursera.org/learn/introduccin-a-lean-six-sigma
课程概述
在这门课程中,我们将深入探讨六西格玛方法论的基本概念,学员将培养成为白带(White Belt)。课程涉及的主题包括六西格玛的统计概念、度量标准、精益工具,以及如何计算项目的节省,以及如何执行LSS项目的阶段和所使用的工具。
课程目标
• 了解Lean Six Sigma的哲学
课程大纲
主题1. 六西格玛基础
六西格玛是基于统计概念的质量管理方法。其基本理念是通过识别和减少变异,提高企业的输出质量。它基于数据,旨在将组织的质量提高到接近完美的水平,始终基于统计基础。
主题2. 精益哲学
本课程的第二部分将重点了解丰田生产系统,以及精益制造的原则和识别八种浪费的能力。
主题3. LSS企业
Lean Six Sigma代表了当前最强大和最流行的两种改善倡议的结合。实施Lean Six Sigma可以让企业在一个协调的倡议中充分利用精益和六西格玛。然而,在实施Lean Six Sigma时,情况并不像单独实施一项倡议那样简单。
主题4. 项目开发
欢迎来到第四个主题:项目开发。Lean Six Sigma的方法论成功的基础在于在整个组织内有序地推进项目,以解决企业中的重大问题,涉及到公司内的每一个人。
总结
对于想要提升工作质量和效率的专业人员来说,参加“Introducción a Lean Six Sigma”课程绝对是一个不错的选择。掌握这些工具和理念,不仅能帮助你在职场中脱颖而出,还能为企业带来实质性的改进效果。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/introduccin-a-lean-six-sigma