软件工程师的领导力原则课程评测

10 月 11, 2024 #Coursera, #亚马逊, #南希·王, #团队目标, #微软, #招聘, #管理技能, #谷歌, #软件工程, #领导力

在当今快速发展的技术领域，优秀的管理能力是软件工程师迈向成功的重要一步。Coursera上的《软件工程师的领导力原则》课程，由亚马逊网络服务（AWS）赞助，提供了一系列实用的管理技能，专为希望在高端工程组织中取得成功的工程师设计。

本课程的讲师南希·王（Nancy Wang）是AWS数据保护服务的工程总监及总经理，同时也是“促进女性在科技领域发展”（AWIT）的创始人。她将分享在全球第2大公司的工作经验，以及从谷歌和微软等顶尖科技公司汲取的实践经验。

课程大纲包括几个关键部分：

1. **你是下一个伟大的工程经理吗?**
在这一课中，南希将探讨世界顶级软件公司的管理者需要做些什么，优秀经理与普通经理之间的差别，以及如何通过两个规则和两个评估方式来识别优秀管理者。

2. **招聘你的团队**
招聘是软件工程经理必须掌握的重要技能。你会了解到，多少比例的经理无法达到招聘目标，，以及如何制定策略来实现甚至超越这些目标。

3. **设定团队目标**
在这一部分中，讲师将阐明什么是团队目标，以及需要多少目标。还将介绍亚马逊风格的SMART目标与谷歌风格的OKR的优缺点。

通过这个课程，学员不仅能掌握必要的技能，还能在面试和职场中脱颖而出。无论是刚刚步入管理岗位的技术人员，还是希望提升自身管理能力的资深工程师，这个课程都提供了宝贵的见解和实践指引。