课程介绍与点评：如何成功启动项目

10 月 11, 2024 #Google课程, #利益相关者分析, #可交付成果, #在线学习, #工具与资源, #成功项目, #管理技能, #项目启动, #项目目标, #项目管理

课程概述

《如何成功启动项目》是Google项目管理证书计划中的第二门课程。本课程将引导您如何在项目生命周期的第一阶段——项目启动阶段，成功地设定项目。通过探索这个阶段的关键组成部分，您将学习如何定义和管理项目目标、可交付成果、范围以及成功标准。

项目启动的基础
在本模块中，您将了解课程的结构、项目启动阶段的重要性，并描述其关键组成部分。此外，您还将学习如何确定项目的收益和成本。

定义项目的目标、范围和成功标准
您将学习如何定义并创建可测量的项目目标和可交付成果；如何界定项目范围，区分项目内外的任务，并防止范围蔓延；以及如何定义和衡量项目成功的标准。

有效与利益相关者合作
在这部分中，您将学习如何定义项目的角色和责任，进行利益相关者分析，并使用RACI图表来明确和沟通项目团队成员的责任。

项目成功所需的资源和工具的使用
您将学习管理项目所需的典型资源，认识到清晰一致的项目文件的重要性，理解项目提案和章程的关键组成部分，并能够撰写项目章程，评估多种项目管理工具，以满足项目的需求。