课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-practicum-with-multiple-projects
在当今快节奏的商业环境中，项目管理的复杂性日益增加。Coursera提供的《多项目实战课程》旨在帮助项目经理掌握在同时管理多个项目时所需的技能与知识。本课程是一个高级课程，专注于在实际环境中应用项目管理的理论与实践。通过视频、讨论及团队合作等多种学习方式，学生能够真实地模拟项目管理的方方面面。
课程 syllabus 涉及多个重要模块：
1. 组合、项目与项目管理
本模块探讨在多个项目背景下的项目管理、项目组合管理及程序管理。
2. 主工作分解结构和资源规划
此模块介绍了多个项目的主工作分解结构（WBS）及相关的资源规划，包括利益相关者的识别。
3. 利益相关者与沟通管理，领导力
本模块侧重于如何在多个项目中有效管理沟通，同时培养战略性程序管理者的能力与领导能力。
4. 资源利用规划与主计划开发
课程涵盖了多项目的资源利用规划和主计划开发，还讨论了共享资源的问题，并指导学生如何优化资源可用性的主时间表。
5. 风险管理；多任务ing的影响；缓冲区
该模块帮助学生创建多项目的主风险登记册，学习理论限制与关键链管理技巧。
6. 小组Scrum与最终项目
在本模块中，学生将完成最终小组项目，并学习“Scrum of Scrums”敏捷项目管理方法。课程最后阶段，学生需判断在关闭阶段使用发布回顾还是经验教训。
总之，《多项目实战课程》提供了全面且深入的项目管理知识，使学生能够有效应对多项目管理的挑战，是寻求提升项目管理能力的专业人士的理想选择。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-practicum-with-multiple-projects