课程主页: https://www.coursera.org/learn/management-fundamentals-healthcare-administrators

推荐！Coursera上《管理基础》课程的全面评测与学习体验

在现代商业环境中，人是企业最宝贵的资产。但与此同时，人员管理也往往是最具有挑战性和不确定性的工作。为了帮助我们更好地应对这一挑战，沃顿商学院的奖项作家和知名管理教授迈克·尤西姆和彼得·卡佩利设计了《管理基础》这门课程。本课程旨在引导我们掌握管理人员的关键要素，实现组织的健康发展。

课程大纲概述

激励与奖励
在这个模块中，我们学习了如何通过激励来影响个人表现并驱动绩效的提升。同时，我们还探讨了奖励系统的设计、行为修改理论、模仿、从众心理和遵从性等心理学概念对激励系统的影响。我们也研究了当前招聘员工的流程，包括技术应用、跟踪系统和外包等，并学习如何为员工提供有效反馈，实现有生产力的绩效评估。通过这个模块的学习，我们能够更好地激励、招聘和评估员工。

任务、岗位和工作系统
在这部分，我们了解到任务和岗位之间的区别，考察了岗位的历史设计和过去工作系统的一些缺陷。我们还将学习工程学和心理学对岗位设计的影响，以及通用汽车和丰田的实际案例，比较它们的工作方法。通过这一模块，我们理解了岗位和工作系统是如何演变的，以提高员工的绩效和生产力。

做出良好且及时的管理决策
在该模块中，我们学习了如何做出良好且及时的管理决策。通过多个真实案例，我们了解了领导者如何培养决策思维模式，同时也认识到错误决策可能造成的严重后果。学习结束后，我们能够运用关键概念，做出更好的决策，并提升团队表现。

设计和改变组织架构
在最后一个模块中，我们探讨了组织架构对管理和团队表现的影响，分析了不平等如何造成员工之间的差距并妨碍公司成功的实例。我们研究了两位领导者如何解决组织结构中的问题，促成变化。通过学习，我们可以识别出领导组织变革的关键步骤。

总结与推荐

总的来说，Coursera上的《管理基础》课程是一个非常实用且易于理解的管理学习项目。无论你是刚入职的管理者还是有经验的领导者，这门课程都能提供实用的见解和工具，帮助你更好地管理团队。

希望大家能通过这个课程，提升自己的管理技能，成为更优秀的领导者！

课程主页: https://www.coursera.org/learn/management-fundamentals-healthcare-administrators